Zarządzanie projektami. Opis projektu w postaci terminów, procentu wykonania i osób odpowiedzialnych. Budżetowanie projektów, projekty wielopoziomowe. Agregowanie korespondencji i dokumentacji wokół projektu. Podręczny menadżer zadań dla każdego pracownika. Delegowanie zadań projektów oraz kontrola terminów.

TenvirkMK wprowadza łatwą metodę zarządzania projektami. Realizuje przy tym idee zarządzania przez cele dekomponując ogólne cele firmy na budżety roczne, budżety działów, projekty i podprojekty. Całość można opisać dowolnie złożoną strukturą hierarchiczną. Każdy projekt składa się z zadań, które mogą być przetwarzane przez pojedyncze osoby, grupy robocze lub delegowane. Moduł projektów ma za zadanie zagregować korespondencję, dokumentację i ewidencję kontaktów wokół projektu.

Moduł projektów powiązany jest także z MODUŁEM TERMINARZA i MODUŁEM EWIDENCJI CZASU PRACY. Możliwe jest ewidencjonowanie czasu pracy na projekt i rozliczanie nie tylko kosztów materiałów i sprzętu ale także roboczogodzin.